亿德app官网廖建湘在楚湘建工监督“三保”研究工作

来源: 作者: 时间:2023-11-22 点击: 次

廖建湘在楚湘建工监督“三保”研究工作亿德app官网 本网讯(记者秋白 通讯员振荣)“传递压力,鼓励加油,推动好局,开新局,确保今年非煤单位利润超过1亿的顺利实现。”2月14日,集团公司党委书记、董事长廖建祥带领团队到楚湘建工集团度假“三保”对工作进行监督调查。2022年,楚湘建工集团优化产业结构,把握市场机遇,不缺乏追求财务业绩和战略业绩的责任感和热情。经营业绩保持了稳步上升的良好势头,全面实现了三大主营业务板块的相互支持和推广,构建了多点支撑、多行业并举的产业体系格局。完成了“一主两翼”向“三足鼎立”战略转型。特别是以自身的确定性努力应对疫情影响等诸多不确定性,市场拓展多点开花,支持产能突破920万吨/年,新签订的合同金额达到103.4亿元,获得2020-2022年煤炭行业(部级)工程建设工法2项,冶金矿山科技奖2项,发明专利授权4项,实用新型专利授权12项,有效支撑企业快速发展。主要经济指标全面完成,收入40.05亿元,目标510万元;利润9025万元,目标225万元。主要经济指标全面完成,收入40.05亿元,奋斗目标510万元;利润9025万元,奋斗目标225万元亿德app官网。新年期间,楚湘建工以集团公司2023年工作会议精神为指导,提前规划部署,新增合同金额11.18亿元,实现了第一个月的良好开端。廖建祥充分肯定了楚湘建工集团过去一年取得的优异成绩,强调要认真贯彻集团年度工作会议精神。思想上一定要紧起来。广泛开展形势任务宣传教育,将干部职工的思想和行动统一到集团公司年度总体部署,指导和鼓励干部职工致力于紧张工作,聚集在一起“上下同欲,共同奋斗,永不懈怠”雄伟的力量。作风必须严格。各级管理人员要进一步加快在建项目复工复产进度,切实加强“时不我待”的紧迫感、“工作第一”责任感以对企业发展和工作高度负责的态度约束自己,以优秀的作风保证第一季第一胜的目标顺利实现。廖建湘要求,要全力以赴抓开局。继续砥砺“拼”锐气,锤炼“干”的作风。要强管理。进一步强化“只有过上好日子,我们才能过上苦日子;生活更好,但也要紧张”严格控制所有非生产性支出的思想;要全力维护“新湘煤”“新楚湘”良好的市场形象来之不易,进一步和谐银企关系,优化财务,努力降低成本。要拓市场。牢记“取法其上,得其中;取法其中,得其下”古训,年初冲刺,矿建、房建、托管、物业、设计“比学赶帮超”,一起为楚湘实现冲刺目标加油,共同努力。要防风险。加强资金管理,狠抓“两金”不断优化风险控制模式,加强合规管理,严格执行法律审查制度,有效堵塞漏洞,规避风险损失。廖建湘强调,要坚持深化改革。切实抓好“深化改革,加强管理,不断创新”活动,围绕“集团运营、专业发展、差异化控制”方向,构建结构清晰、权责科学、控制高效、协同有力的控制体系,促进治理体系和治理能力的现代化。加强董事会建设,继续推进“三项制度”改革,探索建立科学合理的指标体系、标准化的刚性考核体系和激励约束的薪酬体系,注重效率,突出效率,改变更广阔的市场空间,改变更有活力的体制机制,改变更高质量的发展,改变更向上、更好的企业氛围。廖建湘要求永不懈怠创新。解放思想要红利和活力。以企业为主体,以市场为导向,围绕产业链部署创新链,整合内部创新资源,每年获得20项专利“鲁班奖”“太阳杯”“芙蓉杯”奠定坚实的技术基础。要加强人才队伍建设,把培养和任用结合起来,把年轻的好幼苗放在项目上淬火,放在不同的岗位上体验,让他们有经验、有视野、有感情。通过给他们压力和搭建梯子,他们可以长大技能和使命,为新楚湘贡献青春和力量。廖建湘强调,要加压自己,挑重担亿德app官网。2023年,省委、省政府、省国资委要求集团公司完成收入220亿元,实现利润14亿元。指标是干的,不是压出的。楚湘建工要统一思想,提高地位,放大格局,进一步增强责任感,弘扬奋斗精神,以奋斗目标为考核目标,以冲刺目标为奋斗目标,为集团公司做出更多贡献。矿业建设、房屋建设、托管、物业、设计等板块要齐心协力,共同承担责任,努力进取,继续积极承压,积极行动“楚湘奋斗故事”。集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡瑞莲、副书记、董事文世秋、党委委员、董事会秘书王群伟、党委委员、副总经理曹建书、饶高、公司总经理彭双良、董事会秘书张新建、总部相关部门负责人参加了监督调查。
  • 分享: